幸运飞艇注册平台新闻 | 行业新闻 | 媒体报道 | 公司文件 | 幸运飞艇注册平台内刊 | 公示内容 |

幸运飞艇开奖结果 全天幸运快艇在线计划 幸运飞艇注册平台新闻

集团公司8月份生产经营例会召开

2017-9-22 10:36:28

      本报讯 9月11日,集团公司8月份生产经营例会在科研中心三楼大会议室召开。集团公司班子成员,各投资公司负责人,各分厂、机关各单位副处级以上管理人员及分厂核算员参加会议。集团公司董事长卢一明主持会议。

  总经理卢振海通报了8月份集团公司生产情况。8月份,集团公司生产形势向好,电解铅、粗铅、硫酸、冰铜含铜、银、金、锑、铋、碲9种产品产量完成或超额完成月度生产任务,且粗铅、白银产量刷新了建厂以来的记录。投资公司整体发展态势稳定,磷酸一铵、复合肥、合金科技合金铅、拆解电池完成或超额完成月度生产计划,鸿达公司两种产品均完成月度计划的153.9%,显示出强劲的发展势头。总经理还通报了8月份集团公司的经营情况,分析了各分厂的生产成本、弃渣指标等,要求各单位卯足干劲,紧抓安全、环保,保持昂扬的干劲和势头,大干快干,圆满完成年度各项任务指标。

  董事长卢一明做重要讲话。他着重强调五点:一是全面认清自己。董事长指出,8月份各单位任务完成情况较好,但是要全面分析,一分为二看问题。任务完成得好,一方面是市场的原因,一方面各单位必须认真分析完成全年计划的百分比,不断努力,争取更好的效益。二是全面完成年度生产计划。各单位领导要列出时间表,把任务算到每天每时,务必完成;欠产的单位要拿出办法,采取措施,迎头赶上;同时要补短板,增加小金属的采购,拼命干,到年底任何单位都不能欠产。三是改革考核管理办法。董事长要求要打破常规的考核办法,大跨步进行改革,划开奖金的档次。企管办等部门要走出去,沉下去,到基层调研,制定出以“效益”为核心的考核办法,实现有付出,有回报。四是强势推行独立核算。三、五、六分厂具备独立核算条件要单独划分出来,进行绩效考核。五是全面进行工作回顾。各单位一把手要认识领导的作用,领导就要“领到”,要全面总结本单位前8个月的经验,梳理工作的不足,制定有效的措施把工作搞好。董事长最后要求各单位要增大信心,补好短板,研究好对策,组织好力量,布置好,落实好,检查好,发挥出全体员工的动力,为公司的发展不懈努力。

XML 地图 | Sitemap 地图