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集团公司3月份暨一季度生产经营会召开

2018-4-24 15:34:11

      4月12日,集团公司3月份暨一季度生产经营会在新办公楼三楼大会议室召开。集团公司副科级以上管理人员、成本会计;各投资公司负责人等90余人参加会议。董事长卢一明主持会议。

  总经理卢振海通报了集团公司3月份暨一季度生产经营情况。3月份,集团公司整体生产形势稳定。三分厂所有产品、肥业磷酸一铵、合金科技合金铅、鸿达公司拆解电池、物流公司货运量、鸿海贸易营业额完成生产计划;锑白、碲、粗硒增产幅度较大,分别增长12.2%、31.5%、8%。一季度,锑白、碲、粗硒、肥业磷酸一铵、合金科技合金铅、鸿海贸易营业额完成季度计划,其余产品则没有达到年计划的25%。总经理认真总结分析了一季度生产、经营工作中的不足,要求各生产单位要想法设法,紧追欠产,搞好安全、环保工作,确保上半年各项计划完成;经营单位要充分认识当前形势的严峻性、复杂性,把握市场脉搏,沉着应对,扎实工作,争取最大的效益。

  董事长卢一明做重要讲话。他着重强调五点:一是总结一季度工作,确保二季度效益。董事长指出一季度企业利润下滑,各单位要认真总结一季度工作,仔细分析效益来源,该优化的优化,该改进的改进,单位一把手要细心谋划、紧盯目标、认真落实、扭转局面,确保二季度赢得好的利润;二是重申沟通的重要性。董事长强调“三个臭皮匠顶个诸葛亮”、“工作中的失误都是上下协调出现问题”,要求工作中存在问题的单位,必须每周与董事长进行沟通,尽早解决问题;三是成立巡视组。近两年来,投资公司整体产量、利润增加,呈现上升的趋势,但部分投资公司还存在一些问题,集团公司将成立巡视组,入驻企业,帮企业“把脉”,找出问题,解决问题,实现盈利;四是要重视人才培养。人才的重要性不言而喻。董事长要求各单位,特别是生产一线要结合人事处,发现人才、培养人才、选拔人才,推动企业不断发展;五是坚持学习。集团公司每月都要出试题考试,任何人都不能把学习当成负担,要养成主动学习、积极学习的好习惯,否则,没有真才实学干不好工作。

  会上,项目扩建负责张立、鸿海公司经理王乾做表态发言。

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