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学三体系知识,做精细化管理

2019-4-20 15:36:41

      4月3日上午8:30分,一分厂组织分厂班组长以上管理人员在分厂党员会议室召开三体系培训会。本次培训由分厂内审员组长卢诚做主讲人,公司三体系主要负责人卢晓晓做补充。

      会议之初,主讲人卢诚先告诉大家推行质量管理体系的目的是什么?推行质量管理体系的目的其实就是做内部强化管理,提高人员素质和企业文化,达到法制化、科学化的要求,从而极大地提高工作效率和产品合格率,使企业形象和市场份额得到提升。就像在销售过程中,当顾客知道企业拿到了ISO9001质量体系认证证书时,他会确信企业能够稳定的提供合格产品,从而更愿意选择我们公司签订供销合同,当这样的顾客越来越多时,我们企业的市场占有率就可以实现进一步扩大。除此之外,主讲人卢诚还指出:现在我们公司从上到下学习三体系知识,不论你是否能真正领会,最起码你要知道学习三体系知识对我们有什么作用?它真正的意义是什么?它对我们的工作有什么方便之处?带着主讲人提点,大家开始了本次三体系知识的学习。时间一分一秒的流逝,大家依然在认真的听讲,仔细的做笔记,学习全程未曾有一人离席。

      在学习结束后,公司三体系主要负责人卢晓晓针对学习的情况做出总结,她说:“通过这次会议可以看出,我们在座的各位还是非常认真的,可能有些人还理解不了三体系,但是我相信只要大家共同探讨,这个工作我们是可以做好的。”房红俊厂长也在最后进行了发言,他强调:我们在座的管理人员一定要重视三体系工作,即便我们现在可能还不太懂,但只要我们用心去学,多研究,多跟各分厂以及公司的三体系前辈学习沟通,我相信,我们分厂一定可以把三体系工作做好!

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